这篇文章的灵感主要来自 Vitalik 最近关于变化和市场现状的推文。虽然整个市场都在下跌，但很难责怪某个特定的人，而且我也不是为了这个。
我曾与许多以太坊团队合作过，代表一家风险基金投资了在以太坊上构建的多个协议，总体而言，我是与以太坊和 EVM 相关的任何事物的忠实粉丝。
不幸的是，我不能再说同样的话了，因为我觉得以太坊不知道它要去哪里（很多人也有同样的感觉）。
我不想讨论 ETH 的价格走势，但我也不能忽视这样一个事实：全球第二大加密货币的表现相当不确定。无论全球市场走向何方，ETH 的表现都更像是一种脱离挂钩的稳定币。
这篇文章是关于过去几年以太坊发生的事情以及为什么许多人正在失去希望或已经失去希望。以太坊并没有输给 Solana 或其他东西，以太坊正在输给它自己。
以汇总为中心的路线图
当以太坊引入以汇总为中心的路线图时，几乎每个人都感到兴奋。我们的承诺是 rollups（和 validiums）可以扩展，因此最终用户的交易将在 rollups 上进行，而以太坊将充当验证层，即首先专注于成为 Rollups 的 L1，而不是用户。
Rollups 的开发速度比开发 L1 更快、成本也更低，因此 1000 个 Rollup 的未来似乎非常有可能且乐观。
可能会出现什么问题？
事实证明，一切都可能出错。无用的辩论、将意识形态置于需求之上、社区内持续不断的斗争、身份危机以及放弃以汇总为中心的愿景为时已晚。
任何可能出错的事情都会出错。社区中的大多数人都认为马克斯·雷斯尼克是一个绝对无能的邪恶之人，却发现他所说的几乎所有事情都是对的。
Max 在 Consensys 工作期间，说了很多关于以太坊需要做什么才能向前发展的事情，但只面临批评，而支持很少。
愚蠢的顶峰是当整个行业开始讨论某些 L2 是否是以太坊时，例如：
- 意见A：“Base是以太坊的延伸，我们为以太坊生态系统做出了很多贡献”
- 意见 B：“Base 不是以太坊的延伸，它是一个独立的”
我们到底在讨论什么？
这次对话如何为以太坊及其生态系统带来更美好的未来？为什么人们认真争论什么是以太坊，什么不是以太坊？难道我们没有更重要的问题需要解决吗？
如果我们认为 Rollup 是以太坊的扩展，因为它们使用 ETH 作为 Gas 费，那么我们就走在正确的轨道上。如果我们认为 Rollup 不是以太坊的扩展，而是受益于以太坊的应用程序，那么我们就走在正确的轨道上。
对吗？绝对不是。
这种意识形态的讨论并不是真正的讨论，而是两个试图证明谁是对的圈子之间的对抗。我们不需要 PvP，我们需要 PvE。我们需要明白，这不是我们互相对抗，而是我们共同对抗问题和未来。
不幸的是，很多人更喜欢精神刺激，甚至不考虑他们的观点可能不正确。
技术理念优先于用户需求
基于汇总、增强汇总、本机汇总、千兆汇总、密钥库汇总。
- 哪一个更好，未来会怎样，它们将如何连接
- “这种类型就是未来”，“不，这种类型就是未来”
- “没有理由不开发基于汇总的”
- “原生汇总将超越生态系统，因为它们与以太坊保持一致”
所有这些讨论......只是为了 Arbitrum 和 Base 继续获胜。
技术优势为玩家带来了很多优势，但当你将苹果与梨、橙子与柑橘进行比较时，情况并非如此。很相似，很相似，到了用户不太关心的程度。泡沫之外没有人关心它。多进行一次预编译，少进行一次预编译 — 您不会在这方面获胜。
“哦，我们实际上是与以太坊保持一致的，我们有优势，我们非常接近以太坊，我们反映了它的核心价值观，用户会选择我们。”
请问哪些价值观以及哪些用户会选择您？
@ 0xFacet 成为第一个第 2 阶段汇总，它们是以太坊对齐的定义。
他们在哪里？他们的用户、开发者、技术 KOL 以及以太坊生态系统和联盟的支持者在哪里？那些人在哪里？你们中有多少人听说过 Facet？ Facet 上有多少种应用程序可用？
我个人并不反对 Facet。我和创始人谈过很多次，我尊重他，他是一个很棒的人。但是那些说我们需要更多第二阶段汇总的人都在哪里？我不知道，你也不知道。
财务激励比技术激励要强得多。我是 Taiko 的超级粉丝，尤其是他们围绕基础汇总的研究。好处很多：更强的审查阻力、中立性、无排序器停机风险、L1 验证器赚更多钱。
问题在哪里？
问题在于该模型背后的财务状况。你不能仅仅为了“结盟”而强迫人们放弃收入。
Arbitrum 承诺推出去中心化排序器。 Scroll 承诺提供一个去中心化的排序器。 Linea、zkSync 和 Optimism 承诺推出去中心化排序器。他们在哪里？那些定序器在哪里？
每个 rollup 团队的文档中都有这样一句话：“我们目前有一个集中式排序器，但我们有强烈的意愿在未来将其去中心化。”几乎没人送。梅蒂斯交付了它，但人们并不关心梅蒂斯，无论幸运还是不幸。
- 我是否认为他们特意夸大了它会受到有影响力的 ETH maxis 的喜欢？是的。
- 我认为他们真的想分散他们的测序仪吗？也是的，但这对他们来说没有意义。
Coinbase（Base）有法律义务尽可能多地赚钱，为公司创造价值。其他团队也是如此，你为什么要扼杀你的收入来源呢？这没有任何意义。
Base 的收入中大约只有 5% 流向了以太坊。 Rollups 从来都不是以太坊的延伸。
Taiko 曾经向以太坊支付的测序费用比从用户交易中收取的费用还要多。显然，像 Taiko 这样的公司除了向以太坊支付费用之外，还有很多其他费用。只有团队放弃收入，基于汇总或任何“与以太坊一致”的汇总愿景才有可能实现。
我并没有低估去中心化、安全性和无需许可的重要性。但是，当您的唯一目标是意识形态正确而不是以用户为中心时，所有这些都没有意义。
毫不奇怪，这种弱点和以太坊联盟的承诺将骗子引入了这个领域。
以汇总为中心的路线图的后果
Eclipse、Movement、Blast、Gasp (Mangata)、Mantra：这些协议从来就不是为了长远的未来而构建的。隐藏在以太坊联盟的面具后面真的很容易，让以太坊变得更好，将 SVM 引入以太坊等等。
它们都以某种方式坚固耐用。所有的汇总都意识到他们的代币几乎毫无用处，因为他们用 ETH 支付费用，而他们的代币几乎没有任何效用。 Grifters 意识到，您可以围绕以汇总为中心的叙述进行大量炒作，并通过在零售上倾销毫无价值的代币来利用这一点。
以太坊从未承认 Polygon 是真正的 L2，尽管它们在确保 ETH 获得更多价值方面发挥了重要作用。如果您认为汇总是以太坊的“文化”延伸，为什么不认识到与以太坊的安全性和使用密切相关的东西呢？
Polygon 在 2021 年牛市中对以太坊非常重要，并且为 ETH 作为资产的增长做出了很大贡献，但是，是的，它不是 L2，不值得以太坊社区赞赏。如果 Polygon 是 L1，它的价值会更高。
甚至 Paradigm，可以说是加密领域最好的 VC 之一，对以太坊生态系统贡献最大，甚至开发了自己的 L2 (Ithaca)，也转而与 Stripe 一起开发 L1 (Tempo)。
我认为，当你最忠实的信徒去建立你的竞争对手时，你就做错了。
以太坊基金会没有方向
尽管以太坊在技术上是去中心化的，但它在文化上以 Vitalik 为中心。以太坊的核心圈子是真实的，正如人们所说，想要成功（无论你如何定义这个词）所要做的就是吸引与 Vitalik 关系密切的人以及几位在该领域有影响力的风险投资人的注意。
我并不是说你必须同意 Vitalik 所说的一切，但他的观点基本上定义了以太坊的好坏，你无法与之竞争。
首先，它是超声波货币，其中 ETH 的经济学随着 EIP-1559 和 The Merge 变得通货紧缩，它将是比比特币更好的价值储存手段。 2024年，ETH年通胀率转正。
那么超声波金钱愿景只持续了三年？它不能以这种方式成为一种价值储存手段。这种说法已经死了，而且，它从来都不是真的，因为 ETH 并不是被设计成价值储存的，它是比特币的目的，你无法与它竞争。
然后，以太坊无法决定其代币是否是一种商品（由于动态供应变化和质押机制，不适用）还是更像是科技股（不适用，因为没有足够的收入来像科技公司一样评估以太坊）。
其他人认为 ETH 根本不是货币。这里发生了什么？我们需要选择一方。
以太坊不能同时具备多种功能——要么有一个全局定义的方向，要么落后。
再次提供财务激励
我仍然无法想象像 Péter Szilágyi 这样的首席工程师如何因其对以太坊的贡献而获得每年 10 万美元左右的报酬。从一开始就在那里并帮助以太坊从几乎为零达到 450b 美元的人只获得了市值的 0.0001%。
加密货币历史上最有影响力和最成功的协议（继比特币之后）没有提供任何激励或股权。通过隐藏在去中心化、开源和无需许可的精神背后，很容易证明这一点：“我们来这里不是为了赚钱，我们是为了前进。”
但即使是最忠诚的士兵，你也必须激励他们，否则他们会离开或接受交易。
- Péter 离开，Danny Ryan 离开，Dankrad Feist 直接前往 Tempo。
- Justin Drake 和 Dankrad 于 2024 年接受了 EigenLayer 的顾问职位，并获得了代币，但社区开始讨厌他们。
在 EF 中赚小钱的穷人（与 FAANG 公司和人工智能研究实验室相比）受到仇恨，因为他们赚钱并帮助一个不是以太坊的协议，而是一个想让以太坊变得更好的独立协议。
你是傻子吗？有时候我觉得，在以太坊里，如果你是一个诚实、勤奋的人，你不被允许赚钱，只是为了得到以太坊方面的“认可”而被期望成为奴隶。
EF 不断出售 ETH 来资助不同的运营、计划和研究。但也许先付钱给你的研究人员？
适应性零容忍
“第一天。以太坊将会获胜。最去中心化的区块链，具有最长的正常运行时间。”
我们每天都会听到这样的说法，就像我们每天都会听到以太坊的借口一样。
- 是的，以太坊既昂贵又缓慢。但是我们有rollups，使用rollups，rollups就是以太坊！
- 是的，ETH 的价格落后于一切。但以太坊拥有最大的开发者生态系统，我们有强大的基础，需求就会随之而来。
- 以太坊是最去中心化的区块链！ Solana 很糟糕，他们没有客户多样性。
- 以太坊拥有 100% 的正常运行时间！ Solana 很糟糕，多次宕机。
- 以太坊的网络活动低于 Solana。嗯，那是因为 Solana 的活动是垃圾邮件和 memecoin 赌徒。我们是一条道德链！
过去几年同样的借口、同样的答案、同样的回应。除了以太坊和 Rollups 之外，一切都是狗屎。如果以太坊在任何指标上表现不佳，我们就说这是第一天，我们知道我们在做什么，没有比以太坊更好的地方了。
每个人都厌倦了社区一遍又一遍地提出的借口。
以太坊感觉就像一位几乎无法行走并否认任何创新的老有钱奶奶，但却给寄生在她身上的孩子和孙子们钱。
改革
就在 Vitalik 发推文说以 Rollup 为中心的路线图失败了，他们需要找到不同的路径和扩展 L1 的几个小时前，我刚刚完成这篇文章。
你知道吗，当人们意识到自己的错误时我很高兴，大声说出来需要勇气。但我认为可能为时已晚。以太坊已经找到了一条需要再次接管长期的道路，但事情仍然进展缓慢。
EF 最近发生了一些变化：新的领导层、财务透明度、研发重组以及许多其他事情。 EF 开始从开发人员和营销方面聘用新的年轻人才，例如 Abbas Khan、Binji、Lou3e 等。
但改变需要快速发生。以太坊必须冲刺才能证明每个人都错了。
让我们看看，在 EF 的这些改革和变化之后，我们是否可以看到以太坊成为一个令人兴奋的对象，而不是一个盲目的妄想信仰和失望的对象。